Metrik.world
Počet vydaných tiskových zpráv
Metrika sleduje celkový počet tiskových zpráv, oficiálních komentářů nebo vyjádření, které byly připraveny a distribuovány PR týmem v rámci určitého období nebo kampaně.
alternativní označení
- počet PR zpráv
- počet distribuovaných sdělení
- počet mediálních vyjádření
propojení na další metriky
jednotky
- Počet
Doplnění, zpřesnění, rozšířená definice
Tato metrika vypovídá o intenzitě komunikační aktivity směrem k médiím, ale sama o sobě neříká nic o skutečném dosahu nebo dopadu zpráv. Jde o evidenci vstupního výkonu týmu, nikoliv o měření výsledků. Typicky se používá jako interní indikátor aktivity, který může pomoci porovnat plánované a skutečně realizované výstupy.
Interpretace
Vyšší počet tiskových zpráv může signalizovat, že organizace aktivně komunikuje s médii. Nicméně více tiskových zpráv neznamená automaticky lepší výsledky – důležitější je jejich kvalita, relevance a to, zda byly převzaty médii.
Na co pozor, limity a rizika zkreslení
- Neříká nic o dopadu: počet zpráv neodráží to, zda byly zveřejněny ani jaký měly ohlas.
- Může vést k falešnému hodnocení výkonu: vysoký počet zpráv může být vnímán pozitivně, i když nevytvořil žádné mediální pokrytí.
- Srovnatelnost: různé organizace mají odlišné standardy (někdo vydává jednu souhrnnou zprávu, jiný několik krátkých).
Kde a jak měřit
- Interní evidence PR týmu (press list, mediální kalendář, projektový tracker).
- Archiv odeslaných tiskových zpráv / komentářů.
- PR nástroj pro distribuci (Prowly, Mediaboard).
Souvislosti
Metrika se řadí do procesních (activity) indikátorů. Je užitečná pro interní sledování objemu práce, aktivity firmy v komunikaci, ale pro hodnocení kampaní je nutné ji doplnit o metriky z fáze Outputs a Outcomes, které sledují skutečný vliv v médiích a u publika. Kromě této metriky aktivity doporučujeme sledovat i výtěžnost jednotlivých tiskových zpráv a komentářů (jak moc byla TZ převzata, jakými médii atp.).
Příklad z praxe
PR tým technologické firmy plánoval vydat během roku 12 tiskových zpráv k produktovým novinkám. Ve skutečnosti rozeslal 15 zpráv, což ukázalo vyšší než plánovanou aktivitu. Nicméně monitoring médií odhalil, že pouze 6 z nich mělo významné mediální pokrytí. To vedlo k závěru, že není třeba navyšovat objem tiskových zpráv, ale že je lepší zaměřit se na kvalitu obsahu a cílení na vhodná média. Oznámení některých novinek tak bylo spojeno do jedné zprávy nebo cíleno na publikum skrze jiné komunikační kanály (sociální sítě, přímá komunikace etc.).



